Blogs

In deze blogs ga ik dieper in op de values zoals ze in de scrum guide opgenomen zijn na de laatste update. Het goed toepassen van deze waarden helpt een team beter te worden als team door het tot leven brengen van de Scrum pillars Inspection, Adaption en Transparancy en de opbouw van vertrouwen binnen het team.

DevOps transitie. Waar begin je als je het DevOps proces wilt verbeteren, wat moet je aanpakken en hoe moet je dit dan doen?

Ik krijg nog steeds regelmatig de vraag waarom en hoe over te stappen van TFVC naar GIT als source control systeem.

Visual Studio Team Services bezit eindeloos veel mogelijkheden en er komen ook regelmatig nieuwe functies bij. In dit blog wil ik een vijftal krachtige functies belichten die wellicht wat minder bekend zijn.

Elke drie weken wordt er nieuwe functionaliteit toegevoegd aan Visual Studio Team Services (VSTS). Dat is zoveel informatie, dat je af en toe het zicht verliest op alle prachtige functionaliteiten. In dit artikel belichten we 5 functionaliteiten die wij ze erg waardevol vinden en waarvan we merken dat ze bij onze klanten niet of nauwelijks bekend zijn.

Secure Zip - een nieuwe extensie die de output van een vNext build kan comprimeren en beveiligen met een wachtwoord

De Microsoft-hosted CI/CD wordt logischerwijs beheerd door Microsoft. Self-hosted CI/CD beheer en configureer je zelf door job agents te registreren bij je VSTS-account.

Wie werkt met Azure DevOps komt er vroeg of laat achter dat het niet altijd beschikbaar is. Opeens is de website traag of reageert helemaal niet meer. Wat is er aan de hand?

Het voordeel van Visual Studio Team Services is, dat u altijd over de laatste versie van de software beschikt. U kunt hierdoor altijd direct gebruik maken van nieuwe features die regelmatig toegevoegd worden.

Het Continuous Deployment Maturity model is opgebouwd rond een aantal facetten: In dit blog het onderdeel Informatie en Rapportage.

3 april 2017 - Voor VSTS is een nieuwe feature beschikbaar, Delivery Plans. Wat is een Delivery Plan?

Binnen bedrijven wordt door verschillende teams, vaak ook in verschillende projecten, gewerkt aan nieuwe functionaliteiten die een relatie met elkaar hebben. Tot op heden kon je de overall voortgang alleen zien door voor elk individueel Project en team de backlog te bekijken.

De logica van de vraag zit in de mindset van mensen. Voor veel medewerkers is de nieuwe manier van werken in de vorm van een agile methode iets waar men niet gelijk alle ins en outs van kent. Dat betekent niet dat de methode niet voldoende is, maar dat de mensen nog niet de antwoorden hebben gevonden die ze nodig hebben om deze nieuwe methode te laten landen.