Om het maximale uit een agile werkwijze te halen, is het belangrijk dat er zoveel mogelijk waarde geleverd wordt. De meeste waarde kun je leveren door onder andere zo snel mogelijk feedback van de klanten te krijgen en de focus van het team zo scherp mogelijk te houden.
Waarom Agile Coaching?
Agile Coaching omvat het meedraaien van een ervaren agile coach in jouw team(s) en het opstellen van een coaching plan. Afhankelijk van de volwassenheid van een team, kan dit bestaan uit coachen op de basisvaardigheden tot aan het uitdagen van de teamleden in het verbeteren van de huidige werkprocessen. Denk bij basisvaardigheden bijvoorbeeld aan het goed uitvoeren van de verschillende events die er zijn, zoals Refinement, Review en Daily Scrum. En denk bij meer ervaren teams bijvoorbeeld aan het toepassen van work in progress (WIP) limieten waardoor er met meerdere mensen aan één User story gewerkt wordt. En het juist uitvoeren van pair programming.
Een agile coach inschakelen
De inzet van een agile coach kan je helpen meer waarde op te leveren met uw team(s). Je kunt hierbij bijvoorbeeld denken aan:
Het versnellen van de leadtime
• Snelheid van functionaliteit naar productie
• WIP limieten
• Hoe werkt Continuous Improvement
Het verbeteren van kwaliteit
• Visuele hulpmiddelen voor Scrum masters
• Samenwerking hulpmiddelen voor Product owners
• Hoe feedbackloops werken
• Samenwerking, geen klant-leveranciers relatie en de voordelen daarvan
Het verhogen van werkplezier van de medewerkers
• Zelf-organisatie van teams
• Creëren van eigenaarschap bij teams
• De nieuwe rol van de manager
Neem bij interesse in Agile Coaching of bij vragen contact met ons op via onderstaand formulier. Wil je structureel werken aan de verbetering van uw DevOps proces? Wellicht is het DevOps Program dan interessant voor je.
Pascal Kruijmel
Account Manager
-
085 – 487 52 22pascalk@delta-n.nlConnect met Pascalinvisible box
