AI staat bij veel organisaties hoog op de agenda. Toch blijven veel initiatieven hangen in losse experimenten, pilots en ideeën. De technologie is er. De ambitie ook. Maar hoe zet je AI om naar oplossingen die echt iets toevoegen aan je organisatie?

Dat was precies de vraag die centraal stond tijdens ons AI seminar: hoe zet je de volgende stap met AI?

Samen met klanten en onze partners Microsoft en 365OPTIMIZERS gingen we in gesprek over de praktijk van AI. Niet over hype of toekomstmuziek, maar over concrete toepassingen, keuzes en uitdagingen waar organisaties vandaag mee te maken hebben. Van AI agents en Microsoft Copilot tot governance, adoptie en de rol van data.

Tijdens het seminar deelden we praktijkvoorbeelden, inzichten en ervaringen uit projecten die we samen met klanten realiseren. Daarbij stond één thema centraal: AI levert pas waarde op als techniek, processen en mensen goed op elkaar aansluiten.

We kijken terug op een geslaagde ochtend met goede vragen, leuke gesprekken en veel energie om verder te bouwen aan slimme AI oplossingen.

Ben je benieuwd naar de slides? Stuur ons een e-mail en we delen de link naar de presentaties met je. Wil je een keer sparren met een AI expert over de mogelijkheden voor jouw organisatie? Neem dan contact op via onderstaand formulier.

De volgende fase van AI

Erik Gijbels van Microsoft ging tijdens de eerste sessie in op AI‑transformatie als volgende grote platformshift en introduceerde het concept van Frontier Transformation. Hij liet zien hoe organisaties bewegen van experimenteren naar AI als kern van hun bedrijfsvoering. Met Copilot en agents als vaste collega’s in het werk. AI wordt daarbij geen losse tool, maar een schaalbare capability die mensen versterkt in plaats van vervangt.

AI Agents in de praktijk

Tijs Cardinaal van 365OPTIMIZERS sprak daarna over AI‑agents: wat zijn het en wat kun je ermee? Hij liet zien hoe software evolueert van hulpmiddel naar zelfstandig werkende digitale expert. Hij maakte het verschil scherp tussen Copilot voor individuele productiviteit en agents voor procesondersteuning. Aan de hand van concrete klantcases liet hij zien hoe agents repetitief werk overnemen en direct waarde leveren in dagelijkse processen.

Wanneer slaagt een AI‑initiatief?

Jeroen van Steijn nam ons mee in praktijkervaringen met AI‑implementaties en wat daarin het verschil maakt. Hij liet zien waarom technologie zelden de bottleneck is en waarom adoptie, eigenaarschap en datakwaliteit cruciaal zijn. Met herkenbare valkuilen zoals ‘POC‑prison’ gaf hij handvatten om sneller van experiment naar productie te bewegen.

Waar staat jouw organisatie met AI?

Gert-Jan Waterlander begeleidde de interactieve sessie waarin deelnemers hun eigen organisatie langs technologie, mensen, processen en cultuur legden. Door samen te reflecteren op huidige volwassenheid en volgende stappen ontstond inzicht in waar kansen én risico’s liggen. De sessie hielp om van abstracte AI‑ambities naar concrete keuzes te komen.

Tijd voor de volgende stap

Jeroen van Steijn sloot het informatieve deel af met een korte wrap-up. Een vertaalslag van inzichten naar vervolgstappen. De nadruk lag op het bewust kiezen: klein beginnen, gedragen door de organisatie en gericht op echte waarde. De boodschap was helder: volgende stappen zijn geen plan op papier, maar het startpunt voor gerichte actie.

Daarna was het tijd voor een lunch en om even rustig na te praten en ideeën uit te wisselen.

Ben je benieuwd naar de slides? Stuur ons een e-mail en we delen de link naar de presentaties met je. Wil je een keer sparren met een AI expert over de mogelijkheden voor jouw organisatie? Plan dan een vrijblijvende afspraak met één van onze klantadviseurs.