Iedereen wil soepel lopende processen én vernieuwend zijn. Maar laten we eerlijk zijn: dat gaat niet altijd vanzelf. Stabiliteit en vernieuwing botsen regelmatig.
Toch kun je hier, met wat slimme keuzes, een balans in vinden.
Waarom zijn stabiliteit en innovatie zo lastig te combineren?
Stabiliteit betekent grip houden op je processen. Alles moet voorspelbaar, efficiënt en foutloos zijn. Innovatie daarentegen draait om nieuwe dingen proberen, risico’s nemen en leren van fouten.
Dat blijken vaak tegenpolen. Want hoe geef je ruimte aan experimenten zonder de boel op z’n kop te zetten?
Een herkenbaar voorbeeld
Stel, je hebt een ICT-afdeling die strak georganiseerd is. Elk nieuw systeem of verandering moet eerst langs een beoordelingsteam. Dat is fijn voor de betrouwbaarheid: niets gaat live zonder controle.
Maar wat gebeurt er als je ineens een kans ziet om iets nieuws te proberen? Bijvoorbeeld een frisse aanpak met een nieuwe AI-tool?
Die processen om alles goed te keuren, die processen kosten tijd. Teams raken gefrustreerd, want de markt wacht niet. Hierdoor kunnen nieuwe ideeën stranden voordat ze een kans krijgen.
Praktische oplossingen: klein beginnen, groot denken
Als je worstelt met dit probleem, ben je niet alleen. Veel bedrijven zitten in hetzelfde schuitje. Het goede nieuws? Er zijn manieren om vooruit te komen zonder chaos te creëren.
- Test klein en snel. In plaats van een grote sprong, probeer je iets kleins. Zet bijvoorbeeld een pilot op die je binnen een paar weken kunt testen. Zo kun je leren, zonder alles op het spel te zetten.
- Creëer experimenteerruimte. Geef je teams de vrijheid om buiten de bestaande processen te werken. Dit kan met sandbox-omgevingen, waar nieuwe ideeën veilig uitgeprobeerd worden zonder impact op de rest.
- Leer van fouten. Wees niet bang voor mislukkingen. Zolang je er lessen uithaalt, maken die je sterker. Zorg dat je teams niet bang zijn om iets nieuws te proberen.
- Werk samen. Laat je teams niet langs elkaar heen werken. Zet ze aan dezelfde tafel. Samen kunnen ze zorgen dat stabiliteit en vernieuwing elkaar versterken.
Voor bedrijven die nog niet klaar zijn voor grote stappen
Misschien voelt een grote transformatie als te veel ineens. Dat is prima. Begin waar je nu staat en ga aan de slag met:
- Incrementele verbeteringen. Kleine verbeteringen in je huidige processen maken al een groot verschil.
- Korte evaluatiemomenten. Kijk wat werkt en pas aan. Geen lange vergaderingen, maar snelle feedback.
- Focus op de klant. Wat levert direct waarde voor je klanten? Begin daar.
Delta-N denkt met je mee
Je hoeft dit niet alleen te doen. Wij begrijpen hoe uitdagend het kan zijn om stabiliteit en innovatie in balans te brengen. We helpen je graag met praktische adviezen, trainingen en maatwerkoplossingen. Of je nu net begint of al verder bent: samen kijken we naar wat het beste past.
Meer hierover lezen? Download de whitepaper: Op zoek naar de juiste balans tussen innovatie en stabiliteit
Over de auteur
Marcel Groennou is Unit Manager DevOps bij Delta-N en helpt bedrijven om veilig te vernieuwen. Klaar om de volgende stap te zetten? Neem contact op en Marcel bezoekt jouw organisatie om te vertellen wat hij kan doen.
